biaya mutu dengan cara kepemimpinan manajemen..

biaya mutu adalah biaya pencegahan, biaya perbaikan, biaya kerusakan internal dan eksternal..
itu bisa terjadi karena berbagai hal....diantaranya adalah cara kepemimpinan manajemen....
namun harus dilakukan pada perbandingan perusahaan...
tidak bisa atas satu perusahaan saja..

hal ini penting karena dalam penerapannya...tidak bisa mengambil kesimpulan dari satu perusahaan saja...tapi manfaat yang digunakan dalam penelitian ini sangatlah penting...karena menggambarkan perkiraan tentang apakah itu akuntansi manajamen diperbandingkan dengan sumber daya kepemimpinan...

link yang terkait:
http://hadisugito.fadla.or.id/2005/12/11/strategi-pemasaran-dan-pengendalian-mutu-produk/

Akuntansi Sumber daya Manusia sebagai aset perusahaan..

Bisa dicontohkan aset dari perusahaan adalah akuntansi sumber daya manusia tersebut..

namun cara mengukurnya apakah itu bisa dinilai dengan moneter , masih dinilai sangat terbatas pada masa sekarang ini...
sebagai contoh terdapat link..tertentu dimana cara pengukuran dengan menggunakan nilai retirement nya....
http://members.tripod.com/niche_mgmt/hra.html

sangat mustahil jika sebuah perusahaan menggunakan ini dengan, sering bergonta-ganti karyawan semasa hidupnya...tidak merupakan sesuatu yang faktual dalam pembeberan nilai karyawan tersebut terhadap suatu aset perusahaan...

nilai perusahaan berkembang tiap bulannya..dengan menggunakan nilai yang berganti tiap periodenya dan berhubungan dengan gaji, maka nilai aset suatu perushaaan bisa digunakan sedemikian rupa untuk akuntansi ini...

sebgai model estimasi gaji adalah nilai perushaan juga kan....bisa digunakan dalam biaya gaji atas bon gaji perusahaan,,,,,....

sebagai contoh misalnya: nilai gaji karyawan dan nilai komisi merupakan tambahan asetnya disertai dengan rasio laba perusahaan,....dan dikurangi dengan nilai sewa guna terhapda perusahaan atau utang terhadap perusahaan dari karyawan....

aset perusahaan terhadpa sumber daya manusianya bisa dihitung.....jadinya...

semoga..